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篇讲师授课见证
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企业讲师授课见证
杨滨
什么是
企业
与
企业
之间的根本差距 ?
企业
管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说,微软将变成一个无足轻重的公司. ——比尔·盖茨“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中,发掘和留住人才,将成为竞争的战
齐振宏
知识
企业
是人本
企业
(3)
企业
管理
知识经济的增长、财富的累积越来越依赖知识,人力资本、知识资本正在代替物质资本和金融资本。掌握有价值的知识是
企业
竞争的关键。知识
企业
的发展一切都以知识的生产、扩散、应
何东征
如何成为一个合格的
企业
人
企业
管理
如何成为一个合格的
企业
人,扮演好自己的角色,是决定一个
企业
人成长与发展的关键因素,也是一个
企业
能否有活力、有效率、有利润的运营的重要因素。 一、要乐于承担更多的责
臧龙松
企业
需要九种战士
企业
管理
一、有主见凡事都向老板请示,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于
企业
的发展没有什幺好处,更不可能为老板分担工作,甚至做一些富有建设性或创造性的事
吴齐超
三则
企业
小故事
企业
管理
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】
企业
故事一 月末的财务部是最忙的,许多报表要赶出来,常常通宵达旦。科长是个女的,部下也全是女的。科长到了这一天,
吴齐超
如何管好
企业
?
企业
管理
首先,一个
企业
是由很多个人组成的,是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为
企业
的利益而努力,才能使
企业
取得最大利益。 古人有云:
李墨
企业
用人的“五有”和“三注意”
企业
管理
任何管理目标的实现,都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法,对于
企业
用人也是一样。 首先,
企业
用人在管理上要注意五个“有”。 第一,用人要有压力绩效管理系统要健
杨台轩
企业
为什么需要培训
企业
管理
员工教育培训,是
企业
人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指
企业
通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员
贾春涛
怎样管好
企业
企业
管理
一、创新要思路不要套路 思路决定出路,似乎渐成共识,可是套路却更流行,特别是他人运用成功的套路,总有人在后面趋之若鹜。由于未加思索,脱离自己
企业
的实际,结果不是东施
王自泉
企业
六力
企业
管理
自圆泉说:有标准才有执行力,有监督才有持续力,有激励才有竞争力,有训练才有发展力,有氛围才有凝聚力,有公平才有协作力;
企业
「六力」,力力到位!太阳早安!
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