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电力讲师课程

李坚 夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
班组长生产管理电力
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，做好
李坚 电力企业三种人与安全员安全管理培训-电力行业专用
三种人电力安全管理
【课程收获】： 提高安全意识，杜绝习惯性违章行为 掌握危险源辨识的方法与工具，做好安全事故预防工作 清晰认知到执行两票程序的重要性 【课程对象】： 工作负责人、工
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
李坚 日行高效：班组长一日管理 -电力行业专用
电力班组长安全生产管理
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，开好
培训课程：《精益管理的规划和实现路径》
精益管理精益规划精益蓝图精益落地精益项目
章节一：精益管理的核心原则 子课1： 企业的发展和精益管理变革 • 企业的发展模型 • 企业生命周期与管理变革的关系 子课2： 精益管理的核心原则 • “关注效益
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
团队建设战略管理团队管理培训管理领导力
“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
从管理走向领导：领导力进阶的核心逻辑
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在职场发展的进程中，“管理者” 与 “领导者” 的角色差异，如同平行线般泾渭分明。管理者侧重于通过既定的制度、流程与权力，维持团队稳定运行，确保任务高效完成，如同
为什么你的团队总在「失控边缘」？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
凌晨三点的工作群里，市场总监还在为突发的舆情危机 @全体成员；季度总结会上，销售部的业绩曲线与目标值形成刺眼的夹角；新上线的项目流程表，第 17 次被跨部门协作的
制造企业降低管理费用的六项修炼
制造企业降低管理费用董立杰老师
模块一 管理费用知多少 子课1： 产品成本和管理成本分析 • 产品成本的归集 • 产品成本的十六大费用要素 • 管理成本的分类 子课2： 制造企业管理费用高企的原
存量客户二次开发营销技能提升
银行保险营销管理销售技巧客户服务
【课程大纲】 一、存量客户分层管理与营销策略 1、网点客户全面分析 A、客观市场面分析 B、目标客户综合分析 C、目标客户与存量客户覆盖率 D、客户分层、分类、分
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