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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
马军锋
《
薪酬
设计》
薪酬
管理
客户：人力资源实战论坛 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/4/8 0:00:00 2012年4月8日，应西安人力资源实战论坛邀请，为20来人的企业HR进行了薪
赵国军
怎样确定
薪酬
策略
薪酬
管理
薪酬
管理是在组织发展战略指导下,对员工
薪酬
支付原则、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
结构、
薪酬
构成等进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬
管理为实现
薪酬
管理目标服务,
薪酬
佟天佑
怎样进行
薪酬
调查(上)
薪酬
管理
薪酬
是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成：对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性；就必须进行
刘家铭
薪酬
的趋势
薪酬
管理
薪酬
已呈现出四种趋势： 1. 弱性工资体系，为了避免传统刚性
薪酬
体系的弊端，以技能为基础的
薪酬
制度已成为潮流——与培部搭配，高科技企业为代表； 2.可变
薪酬
体系，
佟天佑
怎样进行
薪酬
调查(下)
薪酬
管理
薪酬
是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成：对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性；就必须进行薪
刘小明
为何要进行
薪酬
设计
薪酬
管理
进行
薪酬
设计的目的是能够充分体现劳有所获，多劳多得。1、从企业角度：▲降低了人员流动率，特别是防止人才（包括适用的人力）的流动。▲吸引高级人才，短期激励和长期激励相
史俊慧
薪酬
管理
薪酬
管理
客户：慈溪经信局组织年轻企业家 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/7/28 0:00:00 课程简介：
薪酬
体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也
冯涛
薪酬
设计“6+1”
薪酬
管理
客户：58同城 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/6/11 0:00:00 冯涛老师的经典课程“
薪酬
设计6+1”
赵国军
怎样确定
薪酬
策略
薪酬
管理
发表于《人力资源》杂志 2009年第07期
薪酬
管理是在组织发展战略指导下,对员工
薪酬
支付原则、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
结构、
薪酬
构成等进行确定、分配和调整的动态管
苏锋利
薪酬
智慧
薪酬
管理
客户：广州人力资源沙龙 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/11 0:00:00
薪酬
智慧，解答
薪酬
应用智慧。
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4
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